Nguyễn Xuân Phú: 10 năm làm thuê, đ.ánh đổi công việc nhà nước nay sở hữu tập đoàn nghìn tỷ

Shark Nguyễn Xuân Phú là gương mặt doanh nhân đã quá đỗi quen thuộc trong thương trường tại Việt Nam. Ông còn được biết đến là nhà đầu tư của chương trình Shark Tank Việt Nam, chủ của tập đoàn SUNHOUSE.

Shark Phú sinh vào năm 1971, là một doanh nhân nổi tiếng và nhà sáng lập - Chủ tịch Hội đồng quản trị của Tập đoàn SUNHOUSE. Ông là một trong những nhà đầu tư chính của chương trình truyền hình thực tế Thương vụ bạc tỉ - Shark Tank Việt Nam và đã tham gia liên tiếp trong hai mùa của chương trình.

Trong Shark Tank Việt Nam, Shark Phú đã thu hút sự quan tâm đặc biệt của các startup trẻ bằng triết lý kinh doanh nhẹ nhàng nhưng thực tế cùng khả năng đầu tư đa dạng. Một giao dịch đáng chú ý của ông trong chương trình là việc đầu tư 5 tỷ đồng vào một startup kinh doanh đồ bảo hộ lao động, trao đổi 36% cổ phần và cũng trở thành thành viên Hội đồng quản trị của CTY Cổ phần Hàng hải Sài Gòn.

Shark Phú có một cuộc sống khởi đầu khó khăn, sinh ra trong một gia đình nghèo ở một làng quê gần thị xã Hà Đông, thuộc tỉnh Hà Tây cũ. Bố ông có nguồn gốc từ Nghệ An, và ông đã được nuôi dưỡng trong một gia đình có truyền thống về lòng hiếu học. Biệt danh "Shark Phú" đã được đặt cho ông theo tên chương trình Shark Tank Việt Nam một chương trình đầu tư khởi nghiệp có nguồn gốc từ Nhật Bản.

Shark Phú đã thể hiện khả năng học tốt ở các môn tự nhiên và từng mơ ước trở thành một nhà toán học hoặc nhà khoa học nổi tiếng. Tuy nhiên, khi bước vào cấp 3, thực tế nghèo khó đã thay đổi hướng đi của ông, khiến ông quyết định học kinh tế thay vì toán học.

Ông đã thi đỗ vào Trường Kinh tế Quốc Dân và tốt nghiệp với tấm bằng loại khá chuyên ngành tài chính kế toán. Trong thời gian ông còn là sinh viên đại học, ông đã tích lũy một lượng kiến thức quý báu về kinh doanh và quản lý từ việc giúp mẹ kinh doanh tại chợ Ngã Tư Sở.

Shark Phú đã trải qua một hành trình đầy thách thức và quyết tâm để đạt được thành công trong sự nghiệp của mình. Sau khi tốt nghiệp với tấm bằng ưu, ông được tuyển vào làm cho Tổng đơn vị xăng dầu, một công việc mà nhiều người mơ ước. Tuy nhiên, ông Phú nhanh chóng nhận ra rằng công việc này không đáp ứng được niềm đam mê và thách thức mà ông mong muốn.

Quyết định nghỉ việc trong biên chế nhà nước là một quyết định mà bố mẹ ông Phú không đồng ý. Tuy nhiên, ông đã quyết tâm tìm hiểu tiếng Anh, bởi ngôn ngữ Nga mà ông đã học trong trường không còn phù hợp với xu hướng xã hội. Ông đã tập trung vào việc học tiếng Anh và sau đó thi vào một tập đoàn nước ngoài để hiểu về văn hóa làm việc và cách họ kinh doanh.

Ở thời điểm đó, đơn vị liên doanh với 100% vốn Đài Loan trong lĩnh vực sản xuất xe máy là một trong những cơ hội duy nhất. Ông Phú trúng tuyển và bắt đầu cuộc hành trình mới. Ông đã phải tự mình giải quyết các vấn đề liên quan đến nguồn cung ứng, hợp đồng, và vận chuyển. Điều này đã giúp ông xây dựng các mối quan hệ quan trọng với các cơ quan chính phủ, hải quan và Bộ Công Thương.

Ông đã thấy rằng người nước ngoài rất khó tính và cần phải đảm bảo rằng mọi thứ đều diễn ra đúng thời hạn. Ông Phú đã phải hiểu rõ về các quy trình và thủ tục, và còn phải xây dựng mối quan hệ với họ.

Sau một thời gian làm việc ở tập đoàn Đài Loan, ông đã quyết định tìm một công việc trong một tập đoàn toàn cầu. Lúc đó, Ford đang tuyển dụng và ông đã nộp đơn. Việc phỏng vấn không hề dễ dàng vì ngôn ngữ là một thách thức. Tuy nhiên, ông đã được chọn và bắt đầu làm việc tại Ford.

Ở Ford, Shark Phú đã thấy sự khác biệt rõ rệt trong cách quản lý so với doanh nghiệp châu Á. Đơn vị Mỹ quản lý dựa trên các mục tiêu, và họ giao cho nhân viên quyền tự quyết trong việc đạt được mục tiêu đó. Điều này đã giúp ông phát triển kỹ năng quản lý và tự tin trong việc đưa ra quyết định.

Hành trình của Shark Phú từ công việc nhà nước đến công việc quốc tế tạo ra một cuộc học hỏi và phát triển đáng kể trong sự nghiệp của ông. Câu chuyện này thể hiện tầm quyết tâm và khả năng thích nghi của một doanh nhân thành công.

Sau một thập kỷ làm việc tại các đơn vị nước ngoài, đặc biệt sau thời gian dài làm việc tại hai tập đoàn đa quốc gia, Nguyễn Xuân Phú đã thấy một khía cạnh tích cực và lạc quan hơn về tiềm năng của người Việt Nam. Ông đã tự hỏi tại sao hầu hết các sản phẩm hàng hóa trong nước đều là nhập khẩu? Việt Nam có thể sản xuất được những gì? Tại sao chúng ta lại không thể làm điều đó?

Từ những suy nghĩ này, ông quyết định bắt tay vào việc khởi nghiệp. Với số vốn tích lũy ít ỏi, chỉ 30 triệu đồng (thực ra chỉ 20 triệu đồng sau khi ông vay 10 triệu đồng để xây nhà), ông đã khởi đầu một doanh nghiệp của riêng mình vào năm 2003, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất đồ nội trợ cơ bản như xoong, nồi, chảo, và nhiều sản phẩm khác.

Quá trình khởi đầu không dễ dàng, và ông đã phải đối mặt với nhiều khó khăn. Việc sản xuất ra những sản phẩm đầu tiên và đưa chúng ra thị trường đòi hỏi nỗ lực lớn. Tuy nhiên, ông đã phải vượt qua ranh giới giữa việc sản xuất và việc tiếp thị, một nhiệm vụ không dễ dàng.

Số phận đưa ông đối mặt với thách thức ngay từ lần đầu tiên xuất hàng khi gặp đối thủ cạnh tranh lớn. Thị trường đã có sẵn và họ bán với giá thấp hơn chi phí sản xuất của ông. Tuy ông đã thất bại trong cơ hội này, nhưng ông không từ bỏ. Hầu hết các cổ đông rời bỏ, nhưng ông đã quyết định tiếp tục đối mặt với khó k

Ông đã phải bán sản phẩm với giá thấp hơn để cạnh tranh và cố gắng cầm cự thêm một thời gian trước khi tìm được một hợp đồng phân phối thương hiệu bếp gas của Hàn Quốc. Ông đã thông qua việc phân phối lại sản phẩm bếp gas này để thu hút thị trường và đồng thời quảng bá các sản phẩm do đơn vị ông sản xuất với giá cạnh tranh.

Đây có thể coi là bước đi mạo hiểm cuối cùng của ông, nhưng nó đã đem lại hiệu quả lớn trong việc phát triển thương hiệu sản phẩm của mình. Ông đã xây dựng uy tín và giá trị thương hiệu trong thị trường và đã tạo ra những kết quả tuyệt vời cho thương hiệu SUNHOUSE.

Phương Oanh giàu có sang chảnh thế nào trước khi lấy Shark Bình? Nhìn bộ váy cưới cũng đủ hiểu! Nhật Hân11:05:05 28/07/2023Chuyện cũ nhưng không hề cũ, vợ chồng Shark Tank bị dân tình bóc mẽ giá trị căn hộ đã ở cùng nhau trong suốt 3 năm qua. Chưa tính đến trang phục cưới của cô dâu cũng là thiết kế riêng giá nằm hàng chục triệu. Đồng thời hé lộ một điều...